近年来，玉溪市深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，认真落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，健全高质量发展工作机制，抓好统筹协调、督促指导、动态研判，推动重点产业、重点企业、重点项目提速发力。2026年上半年，玉溪市地区生产总值增长3.5%，扭转了经济增长长期落后全省的局面。

加力提速项目投资。把项目攻坚作为稳投资、促发展的核心抓手，深入开展“九大攻坚行动”，以有效投资培育优势产业。建立在建、新开工、前期、重点“四库”项目管理体系，做实项目储备，明确量化标准，以开工库与续建库1:1配比、前期库向开工库转化率30%为轮库目标，用刚性指标推动项目梯次接续、动态迭代，确保在建项目库支撑全年投资250亿元以上、新开工项目支撑380亿元以上、重点前期项目库总投资不低于3500亿元。紧扣“两强五特”主导产业链，动态梳理261个重点支撑项目，实行“总量不减、退一补一”滚动储备，2026年上半年开工入库项目同比增长22.2%。建立“市级定期研判+滞后项目交办+暗访核查”机制，闭环倒逼项目推进。对226个市级重点项目实行全过程跟踪管理，定期对开竣工情况开展暗访，有效倒逼项目建设提速。开展项目实地调研，找差距、解难题，现场会商研判、交办任务，形成问题、整改、责任、时限“四张清单”，做到问题现场交办、任务闭环销号。聚焦项目堵点难点，启动项目攻坚夏季攻势行动，围绕项目谋划、招引、开工、竣工、经营主体培育五大领域集中攻坚。实行市县领导包保重大项目制度，对31个重点产业项目实行“落地一个、替换一个”动态管理，针对恩捷、亿纬、坤天等一批重大增量产业项目，逐个组建工作专班，坚持“一企一策”，面对面协调化解难题，推动重大项目快速落地、快速建设、快速投产。 

内培外引双向发力。统筹本地存量提质与外来增量引进，同步理顺招商体制机制，做优全链条服务，持续蓄积高质量发展新动能。建立企业扩产动态摸排机制，按季度梳理具备条件、有意愿的企业清单，组织开展“一对一”上门服务，精准对接企业生产经营诉求，推动全市企业增资扩产。构建“全员参与、全域联动”机制，统筹投促部门、园区骨干力量开展驻点招商，推动相关职能部门组建招商小分队，变单一部门招商为合力招商。主动融入中老铁路沿线综合开发，出台现代物流业发展行动方案及配套扶持政策，成功招引中铁快运、中集世联达等龙头企业落地，培育壮大19户国家A级物流企业，打造矿石钢材、农产品集散交易中心。围绕重点产业链，全域统筹实现项目、要素、载体最优配置，梳理200户以上重点招商对象，精准推送各县（市、区）、产业园区和县级投促部门靶向攻坚，以产业链招商带动产业集聚发展。建立项目市域流转和利益共享机制，通过制度设计解决县域“好的抢着要、差的往外推”的非良性竞争。建立“应签约未签约、签约后未落地、落地后未推动、可加快未加快”四张问题清单，实行领导挂包服务重点招商引资项目机制，全周期做好服务保障。动态跟踪重点在谈项目，对洽谈超3个月未签约项目启动提级协调，项目签约后1周内形成落地任务清单，配备专员全程代办。动态管理“四上”企业种子库，对负增长企业建立帮扶台账，分类施策帮助企业纾困解难，推动企业扭负为正。

强化要素统筹保障。建立系统化要素保障机制，要素保障部门前置开展服务，实现要素保障与项目推进同部署、同督办、同落实。实行服务力量下沉一线、资源要素集中投放，统筹调配用地、用林、用能等核心要素，同步推进水电气要素降本增效，最大限度压缩项目前期手续办理周期，推动项目落地提速增效，全市重点项目用地、用林、用能等要素保障率稳定保持在80%以上。集中资源建强园区，引导项目、要素向园区集聚。2026年上半年园区固定资产投资增长28.1%，连年保持较高增长态势。